Woningcorporaties zijn continue aan verandering onderhevig op allerlei gebied. Dit betekent dat mensen steeds weer nieuwe dingen moeten (af)leren. Of het nu gaat om de implementatie van een nieuw primair systeem of het opnieuw vormgeven van de werkprocessen. Veranderen blijft voor iedereen een lastig proces. En steeds weer blijkt dat het “in beweging krijgen” van de organisatie niet eenvoudig is. De discussie gaat daarbij helaas vaak over techniek en inhoud. En niet over de vraag: ‘Hoe krijg ik de medewerkers zover dat zij “gedrag” gaan vertonen dat blijvend is én een bijdrage levert aan de verandering binnen de corporatie?’

Veranderen betekent oude gewoonten afleren en nieuwe zaken eigen maken. En daar staat niet iedereen voor te juichen, hoewel het toch belangrijk óf zelfs noodzakelijk kan zijn. En als de verandering dan uiteindelijk doorgezet is, hoe wordt dan voorkomen dat de organisatie niet terugvalt in het oude gedrag? Met andere woorden: ‘Hoe wordt de verandering geborgd?’ en ‘Hoe gaan we om met weerstand tegen de verandering?’ Dit zijn lastige vraagstukken waar veel corporaties mee te maken hebben.

HC&H Consultants kent als geen ander de dagelijkse praktijk van woningcorporaties. Wij zijn van mening dat mensen best willen veranderen, zij willen alleen niet veranderd worden. Laat de mensen daarom actief deelnemen aan een veranderproces.

Onze visie op veranderen is: “Mensen maken de verandering”. Op basis van deze visie introduceren wij nu de masterclass Veranderen. De masterclass is met name bedoeld voor medewerkers van woningcorporaties, die verantwoordelijk zijn voor het vormgeven van veranderingen binnen de organisatie.

DOEL
De masterclass geeft de deelnemers inzicht in het domein van “Veranderen”, zodat zij in staat zijn om zelfstandig een Veranderplan te formuleren. Hiertoe gaat de masterclass in op methoden en vaardigheden om probleemsituaties beter te doorgronden en haalbare verandertrajecten te ontwerpen. Hierbij krijgt u zicht op uw eigen voorkeuren, stijl en beperkingen als veranderaar. Interventievaardigheden en reflectie op de eigen praktijk situatie komen aan de orde.

WERKWIJZE
De masterclass bestaat uit drie gezamenlijke dagdelen en twee individuele dagdelen. Om de mogelijkheid te bieden de opgedane kennis toe te passen binnen uw eigen organisatie worden de gezamenlijke sessies gehouden met een tussenliggende periode van een maand.

INDIVIDUELE DAGDELEN EN STUDIEBELASTING
Naast de 3 gezamenlijke dagdelen van elk 4 uur, dient u rekening te houden met 2 individuele dagdelen van elke 4 uur en met circa 14 uur studiebelasting voor het lezen van literatuur alsmede het maken van opdrachten. De twee individuele dagdelen vinden plaats binnen 6 maanden nadat dagdeel 3 heeft plaatsgevonden.

DEELNAME EN VOORWAARDEN
Op de masterclass zijn onze algemene opleidingsvoorwaarden van toepassing. In de masterclass is, per cyclus, plaats voor minimaal 5 en maximaal 8 deelnemers.

PRIJS
De prijs per deelnemer bedraagt € 2.950,- (BTW-vrij) voor 5 dagdelen (3 gemeenschappelijke en 2 individuele per corporatie). Een tweede deelnemer van dezelfde corporatie betaalt € 1.525,- (BTW-vrij). De prijs is inclusief cursusmateriaal en een afsluitend diner bij het laatste gemeenschappelijke dagdeel.

Wij kunnen deze Masterclass ook specifiek voor uw organisatie bij u op locatie verzorgen. Maximaal aantal deelnemers is 8. De kosten hiervoor zijn € 7.625,-, (BTW-vrij, exclusief studiemateriaal à € 70,- per deelnemer).

INFORMATIE EN INSCHRIJVING
Voor nadere informatie kunt u direct contact met ons opnemen. Inschrijven is mogelijk via onze website.

Wij zien uw inschrijving graag tegemoet en kijken uit naar een leerzame en succesvolle masterclass.
 

Laatst vernieuwd: 16/01/2012 om 12:29